Welche Führungslogik braucht diese Aufgabe?
Lassen Sie uns über die Aufgabe sprechen – nicht nur über den Lebenslauf. Der Navigator ergänzt Ihre Auswahl-, Nachfolge- und Entwicklungsprozesse sowie Outplacement um eine strukturierte Perspektive auf Führungslogik, Rollenfit und Bindungsbedingungen.
Passung erkennen. Führungsentscheidungen fundierter treffen.
Besetzung von Schlüsselrollen
Shortlist, Interview und Entscheidung um die Frage ergänzen, ob die Führungslogik eines Kandidaten zu Unternehmensphase, Entscheidungsrechten und Kultur der Rolle passt.
Nachfolge
Frühzeitig klären, ob eine Nachfolge stabilisieren, im Unternehmen gestalten oder unternehmerisch neu ausrichten soll – und welche Rahmenbedingungen der Nachfolger dafür braucht.
Führungskräfteentwicklung
Standortbestimmung für Führungskräfte und Potenzialträger: Motivation, Wirkung und Bindungsbedingungen reflektieren und Entwicklungsfelder ableiten.
Transformation
Erkennen, wer Veränderung im System wirksam gestalten kann – und welche Mandate, Freiräume und Governance dafür tatsächlich vorhanden sein müssen.
Outplacement
Führungskräfte, die das Unternehmen verlassen, gezielt und fair begleiten: nächste Aufgabe bestimmen, im Markt positionieren und auf entscheidende Gespräche vorbereiten.
Details zum Executive Outplacement Compact →
Rollenklärung vor Personenbetrachtung
Ein Profil ohne geklärte Aufgabe ist nicht interpretierbar. Deshalb beginnt jeder professionelle Einsatz mit der Rolle.
Geklärt werden Ergebnisauftrag, Unternehmensphase, Entscheidungsrechte, Governance, Kultur und Anreize. Erst danach wird das Personenprofil zur Aufgabe in Beziehung gesetzt – als Gesprächshypothese, nicht als Urteil.
Mögliche Ergebnisse
- Rollenbriefing mit den Führungslogiken, die die Aufgabe tatsächlich verlangt
- Vertiefende Interviewfragen, die Tendenzen biografisch prüfen
- Gesprächsnotiz zu Passungsbedingungen und offenen Fragen
- Entwicklungsplan mit Rahmenbedingungen für Wirksamkeit und Bindung
Was der Navigator nicht leistet
Keine automatische Eignungsentscheidung, keine Rangfolge von Kandidaten, keine Prozent-Passung zu Rollen. Er ersetzt weder Interview noch Referenzen, sondern präzisiert sie.
Ergebnisse werden nicht für ausschließlich automatisierte Entscheidungen verwendet. Bei Beschäftigten werden Freiwilligkeit, Erforderlichkeit und gegebenenfalls die Beteiligung des Betriebsrats je Einsatz geprüft.
Begleitet einsetzen oder intern anwenden
Für einzelne Projekte
Dr. Jörg Schwall führt Rollenklärung, Auswertung und Gespräche persönlich durch. Sie erhalten die vereinbarte Ergebnisfassung.
- Rollenklärung mit den Entscheidern
- Profile für Kandidaten oder interne Führungskräfte
- Auswertungsgespräche und Gesprächsnotizen
- Optional: Ergebnisworkshop, Nachfolge- oder Rollenfit-Beratung
Individuelles Angebot nach Projektgespräch; Profilauswertungen nach Kontingent.
Für qualifizierte HR-Anwender
Ihre HR-Verantwortlichen durchlaufen die zweistufige Qualifizierung mit Anbieterzertifikat und wenden den Navigator mit Unternehmenslizenz selbst an.
- Qualifizierung und Zertifikat für einen Anwender, Unternehmenslizenz: 4.750 EUR netto
- Jeder weitere zertifizierte Anwender: 1.990 EUR netto
- Profilauswertungen nach gebuchtem Jahreskontingent, gestaffelt ab 425 EUR je Profil
- Jährliche Lizenzverlängerung ab dem zweiten Jahr: 990 EUR netto
Für Unternehmen und Personalberatungen gilt dasselbe Qualifizierungs- und Preismodell. Nur der vertraglich erlaubte Nutzungsbereich unterscheidet sich: Die Unternehmenslizenz gilt für die interne Anwendung im vereinbarten Unternehmen oder Unternehmensverbund.
Nicht einfach den nächsten Job finden. Die richtige nächste Aufgabe finden.
Eine berufliche Veränderung auf Führungsebene sollte nicht mit der nächsten Stellenanzeige beginnen. Im Executive Outplacement Compact unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre nächste berufliche Aufgabe gezielt zu bestimmen, sich klar im Markt zu positionieren und gut vorbereitet in Gespräche mit Unternehmen und Personalberatungen zu gehen.
Executive Target Profile
Zu Beginn erstellt die Führungskraft den Schwall Leadership Navigator©. Gemeinsam leiten wir daraus ein persönliches Suchprofil ab.
Marktpositionierung
Geeignete Zielrollen, relevante Branchen und Unternehmen sowie eine überzeugende Executive Story. Lebenslauf und LinkedIn-Profil werden auf die künftige Positionierung ausgerichtet.
Verdeckter Markt
Viele Führungspositionen werden nicht ausgeschrieben. Wir entwickeln eine Strategie für persönliche Netzwerke, Executive Search und direkte Unternehmensansprache.
Entscheidende Gespräche
Vorbereitung auf Gespräche mit Unternehmen, Geschäftsführern, HR-Verantwortlichen und Personalberatern – ein konkretes Interview kann individuell vorbereitet werden.
Ihr persönliches Executive Target Profile
Aus dem Ergebnis des Schwall Leadership Navigators© leiten wir gemeinsam ab:
- Welche Führungsaufgaben passen besonders gut?
- Welcher Gestaltungsspielraum wird benötigt?
- Welche Unternehmensgrößen und Unternehmensphasen sind interessant?
- Welche Rahmenbedingungen fördern Leistung und Motivation?
- Welche Konstellationen sollten bei einer neuen Aufgabe kritisch geprüft werden?
So entsteht ein klares Suchprofil für den nächsten Karriereschritt.
Die langjährige Erfahrung von Dr. Jörg Schwall im Executive Search und sein Markt- und Unternehmensnetzwerk fließen in die Beratung ein. Eine konkrete Vermittlung oder Jobgarantie ist ausdrücklich nicht Bestandteil des Programms.
Executive Outplacement Compact
- Schwall Leadership Navigator© inklusive persönlichem Ergebnisbericht
- Persönliche Auswertung und Executive Target Profile
- Definition von Zielpositionen und Zielunternehmen
- Positionierungs- und Marktstrategie
- Review von CV und LinkedIn-Profil
- Strategie für den verdeckten Stellenmarkt
- Vorbereitung eines konkreten Auswahlgesprächs
- Beratung
- Vier persönliche Termine mit Dr. Jörg Schwall
- Dauer
- bis zu 8 Wochen
Das Programm kann vom Unternehmen als Bestandteil einer individuellen Trennungsvereinbarung beauftragt werden.
Bezahlung begründet keinen Zugriff auf vertrauliche Antworten
Auftraggeber erhalten ausschließlich die vorab vereinbarte, rechtlich zulässige Ergebnisfassung. Rohantworten und vertrauliche Gesprächsnotizen bleiben getrennt.
Transparenz vor Bearbeitung
Jeder Vorgang wird mit Zweck, Zielrolle, betreuendem Anwender und zulässigen Empfängern angelegt. Die teilnehmende Person sieht vor der Bearbeitung, wer Auftraggeber ist, wer Ergebnisse erhält und wofür sie verwendet werden.
Vereinbarte Ergebnisfassung
Empfänger lesen nur die explizit freigegebene Fassung. Jede Freigabe wird mit Empfänger und Umfang protokolliert.
Getrennte Datenräume
Organisationen und Vorgänge liegen in eigenen Datenräumen. Selbst gekaufte Profile werden nicht automatisch mit professionellen Vorgängen verbunden.
Sprechen wir über Ihre Aufgabe
Im Projektgespräch klären wir Anlass, Rolle und den passenden Weg – begleitet oder intern. Unverbindlich, etwa 30 Minuten.